DESCRIPCIÓN
DESCRIPCIÓN
Para realizar una descripción recuerde que debe pensar en: qué es, qué tiene, qué hace, qué función realiza, para qué se usa, preguntas que se deberían hacer en relación con un objeto, una situación o simplemente una idea.
Ejemplo:
- Describir una organización de una cultura organizacional piramidal con análisis del nivel predominante. .
- Describir una organización de una cultura organizacional en red con análisis del nivel predominante.
- Imagine una organización cuya cultura organizacional sea creativa y/o innovadora.
- Describir una organización de una cultura organizacional en red con análisis del nivel predominante.
- Imagine una organización cuya cultura organizacional sea creativa y/o innovadora.
Experiencia de Claudia Frannino.
Voy a relatar cómo era el cursado en
tercer año de la facultad de diseño, de la UNCuyo, con un profesor que lo voy a
llamar” T”; porque con esa letra comienza su nombre, y no me gustaría que las
personas que lean esto lo idenifiquen, pretendo resguardar su nombre ya que es
una persona muy conocida en el ambiente del Diseño local.
El profesor “T” era una persona muy
arbitraria al momento de plantear los trabajos, tenía muy mal carácter y
talante. Era muy exigente con sus alumnos, cosa que agradezco en el fondo,
porque con él no existían las excusas a la hora de un a entrega. Si había
pautada una fecha, ésta era inamovible, algo que hasta el día de hoy me sirve
para ser responsable cuando tengo que presentar un trabajo en la escuela.
Lo negativo de éste profesor, era su
falta de empatía para con nosotros, su destrato y nos ninguneaba bastante. Era
muy estresante cursar con él, pero al mismo tiempo sabíamos de su excelente
profesionalismo para trabajar, y de su prestigio dentro y fuera de la facultad.
Con lo cual había que adaptarse a sus exigencias
como también así a su mal trato y mal humor.
Describir una organización de una cultura
organizacional en red con análisis predominante:
Les voy a contar, ahora sí con nombre
y apellido, cómo era cursar dibujo a mano alzada, también en la misma facultad,
con el profesor Mario Delhez. Me permito
nombrarlo porque es un orgullo para mí haberlo conocido. En esta materia sucedía
totalmente lo contrario, Mario es una persona muy simple y humilde, excelente
profesional también, pero con una carisma único. Era un placer cursar su
materia, muy exigente por cierto, y muy pesada de llevarla al día. Pero él
hacía que fuese todo posible. El clima del cursado era muy ameno
Imagine una
organización cuya cultura organizacional sea creativa/innovadora:
En esta organización que imagino,
pienso que la innovación debería venir por el lado de ofrecer a los empleados
la posibilidad de tener una hora, dentro del horario de trabajo, para ir a un
taller de danzas, de diferentes estilos y niveles.
La danza es una forma de
comunicación, ya que se usa lenguaje no verbal entre los seres humanos, es un
arte donde se utiliza el movimiento del cuerpo como una forma de expresión, de
interacción social, y sería muy positivo para los empleados. El bailar permite evadirse de los problemas y
las rutinas y relajarse al compás de la música. Además, ayuda a mejorar la
coordinación y la memoria. Si los empleados están contentos, alegres,
seguramente la productividad de la empresa sea mejor, y se lograría un lindo
clima laboral.

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